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联系人：钱伟
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地址：宁波市镇海区骆驼街道瑞丰商博城25栋2楼
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 | 名 称：宁波厂房装修改造
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数 量：0平方米
发布日期：2024/6/11 12:45:54
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1.搜集与工程有关的技术资料，及时组织相关人员查找本工程拟采用的新技术、新工艺的理论依据及类似的工程实例。
2.图纸会审：由项目部工程科组织各专业技术人员进行图纸会审，重点复核细部节点做法，克服质量通病，讨论如何将先进施工工艺或施工技巧用到工程实处，并将施工中可能出现的施工难点提出，以征求业主、设计、监理等多方意见，共同将图纸中所包的内容深刻了解，减少施工过程中重新交底或设计变更等。
3.深化、细化施工方案：技术负责人应在投标阶段施工组织设计的基础上，对施工方案加以深化、细化，并详细编制施工阶段工程施工方案，使其更具有可操作性。
4.建立完整、可靠的技术交底责任制，强化施工前交底检查、过程控制与监督和质量检验评定。要求技术人员在每个分项工程施工前，向各操作班组进行操作技术交底。使参与施工的所有人员都熟悉和了解工程的特点、设计意图、技术要求及施工工艺等。
5.按照施工图及补充图纸，及时准确地编制好工程施工图预算和施工预算，在项目经理组织下，按要求及时进行工程的工料分析，做好各项成本支出、考核用工、施工任务单及各类材料、机械投入计划的准备。
6、建立健全各项质量、安全管理网络及岗位管理规章制度，明确岗位责任，确保现场总包管理井然有序，顺利实现各项管理目标，并且对相关人员进行安全培训 |
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