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宁波市聚力装饰工程设计有限公司 |
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首先肯定要有项目负责人和工地监理，公司管理人员也要经常去工地查看，制订好规章制度，安全、材料、工期、质量，每一个点都要把握。项目负责人必须是公司员工，且经常参加公司的制度会议，由项目负责人和监理全权负责管理，出现马虎和失误时除了补救处理，还要有赏罚制度，如许一层一层的强硬制度，才能让工厂装修公司的每一个环节保持稳固。一个大公司必须有制度来支持，是管理束缚，也是一种自我尊重。
