由于办公室装修项目涉及的多个施工工种、各种各样的装修材料，因此对广大业主来说，质量管理是办公室装修管理的难点。我们经常发现，很多业主对装修的质量管理无从下手，在装修结束后才发现很多问题，留下很多遗憾，有的装修后还留下很多隐患。

　　“质量来自于计划而不是来自于检查”，质量管理不仅仅只是事后检查/检验，而是要做好事先和事中的过程控制。为有效开展办公室装修质量管理，业主在办公室装修初期应该对质量管理进行规划，做好以下工作：

　　1、审查办公室装修设计方案，考察施工队伍，有针对性制订办公室装修质

　　量管理方案。确定办公室装修工作的检查/检验标准。

　　2、确定必须进行检查的主要材料和关键工序。

　　3、落实检查/检验的职责。

　　为了保证办公室装修项目的质量，在设计时就必须从严把关。设计阶段出现的问题对办公室装修项目质量影响是最大的，所以业主要对办公室装修的设计方案、施工方案进行认真审查。